重点对尚未退出的300个贫困村“两委”班子进行全覆盖摸排，整顿班子不团结、不理事等6个方面问题。集中整治软弱涣散基层党组织455个，撤换不胜任不尽职的软弱涣散村党支部书记116名。实施优秀农民工回引培养工程，回引培养优秀农民工村干部5077名，为每村储备2名以上后备力量。今年，该州已调整撤换不称职、不胜任的乡镇主要领导50名、驻村第一书记70名、驻村工作队员226名。

　　为整顿作风，贫困县也有探索：普格县坚持帮扶力量全员下沉一线，重点盯住住房建设、产业发展等工作，督促帮扶责任人走村入户，同时加强追踪问效问责，县级联乡领导、乡镇党委、帮扶单位“三捆绑”的月考月评制度。该县规定，对连续2个月未完成当月任务的乡（镇）和联系帮扶单位，年度目标绩效考核不得评定为先进等次，帮扶单位负责人、联乡领导年度内不得评先评优，情节严重的将由县委进行约谈提醒和批评教育。

　　目前，为了压紧压实全员责任，普格县已派出两名县级领导兼任乡党委第一书记，把贫困村划为三类，逐级明确攻坚责任，实行每月综合排名通报制度。

　　对帮扶力量的履职情况、工作成效等，昭觉县持续不定期督促检查。县委督查考核部门负责人介绍，通过督促检查，将履职不力的驻村第一书记调整为驻村工作队员，由派员单位派出得力的班子副职脱产替换；不称职的驻村工作队员，由派员单位派出得力的中层干部脱产替换。被调整的第一书记、驻村工作队员继续驻村开展工作；对履职不力的帮扶责任人取消年度评先评优资格，扣减年度目标考核奖，并移交纪委调查核实处理。