根据不同学者对海洋文化及海洋文化产业的定义，具体的海洋文化产业可以划分为六至九种，主要关于海洋文化产品生产和服务，其中包括海洋历史文化业、海洋文化艺术业、海洋文化工艺品业、滨海会展业、滨海休闲旅游业、涉海休闲渔业、滨海健康养生业、涉海艺术影视业和涉海休闲体育业等^[3]。由于不同沿海地区拥有多种不同的海洋文化元素，因此海洋文化产业的发展也各不相同，本文基于综述的海洋文化和海洋文化产业概念，结合辽宁省自身发展特点，将海洋文化产业具体划分为滨海旅游业、涉海休闲渔业、涉海历史文化业和滨海会展业进行研究，从而更加深入地探究辽宁省海洋文化产业发展，抓准其发展特点和优势，制定适合辽宁海洋文化产业发展策略。

三、研究方法

SWOT分析法即态势分析法，其中S（Strengths）代表优势，W（Weaknesses）代表劣势，O（Opportunities）代表机会，T（Threats）代表威胁或风险。运用SWOT分析法从微观的角度对研究对象进行深入剖析，确定研究对象内部的优势和劣势，以及外部存在的机会和威胁等，从而相对系统清晰地分析影响战略决策的各种因素，从内部的优势劣势到外部的机会和威胁，但是容易割裂研究对象的连续统一。

PEST分析法是指宏观环境的分析，从政治（P）、经济（E）、社会（S）和技术（T）四个方面进行分析。其中，政治环境是指国家的社会制度、政府方针政策等；经济环境是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平等；社会环境是指国家或地区居民教育程度和文化水平等；技术方面是相关的高新技术、工艺技术和基础研究等。PEST分析法是从宏观角度全面地分析外部环境因素，对研究对象发展前景进行整理把握，从而制定相应的策略。

将PEST分析法与SWOT分析法相结合，搭建复合矩阵分析模型，将PEST分析法嵌入到SWOT分析法中的外部因素中，可以更全面地从宏观和微观两个角度对研究对象进行分析，制定更为合理的发展策略。